7月9日，魯商服務(wù)召開2025年上半年工作會(huì)議，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉巖出席會(huì)議并講話。魯商服務(wù)黨委書記、董事長(zhǎng)王忠武作下半年工作部署，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理寧道舉通報(bào)公司2025年上半年經(jīng)營(yíng)情況，并部署下半年安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉加朋主持會(huì)議，公司黨委委員、紀(jì)委書記馮明明，公司黨委委員、副總經(jīng)理李海燕，首席技術(shù)專家尹煒出席會(huì)議。

劉巖強(qiáng)調(diào)，下半年的工作，要提高站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，持續(xù)實(shí)施“拓市場(chǎng)、促改革、提質(zhì)效、樹品牌”四大行動(dòng)，深入推進(jìn)“五大創(chuàng)新”，堅(jiān)持做好“三個(gè)加快”“四個(gè)深化”“五個(gè)規(guī)范”“六個(gè)品牌”等工作。同時(shí)，要以“銳意進(jìn)取、追求卓越”的創(chuàng)新精神提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

王忠武指出，公司上下要正視行業(yè)轉(zhuǎn)型深刻挑戰(zhàn)，把握品質(zhì)升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)半年會(huì)精神，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)開展“四大行動(dòng)”“五大創(chuàng)新”，一要向精細(xì)服務(wù)要品質(zhì)。要以“標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)字化”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建全鏈條品質(zhì)管控體系，開展標(biāo)桿項(xiàng)目精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，以數(shù)字化賦能管理提效。二要向企業(yè)管理要效益。要嚴(yán)格執(zhí)行“目標(biāo)分解-過程監(jiān)控-考核閉環(huán)”管理機(jī)制，推動(dòng)各單位按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)成本管控，形成“三位一體”的管理機(jī)制。三要加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。要以服務(wù)文化加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，增加業(yè)主黏性，提升互動(dòng)的同時(shí)，提高業(yè)主價(jià)值認(rèn)同感。四要向考核要效益。下半年要強(qiáng)化剛性約束，構(gòu)建“干部能上能下，員工能進(jìn)能出”的管理機(jī)制。五要加強(qiáng)安全管理，樹牢安全意識(shí)。六要加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐拒變的能力。

此外，會(huì)議宣讀了關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的決定，對(duì)獲表彰者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰，并對(duì)班子成員開展了半年度“一人一表兩合同”考核測(cè)評(píng)工作。

魯商服務(wù)總部各部室、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，直屬各單位負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。